IP는 계속 쓰이나, 보상받지 못하는 크리에이터. IP in constant use — creators without pay. IP 持续被使用，却未获回报的 创作者。

유통 채널은 파편화되어 있고, 판매·2차 창작·AI 학습으로 이어지는 보상 구조는 연결되지 않습니다. AI 생성은 폭발했지만 합법 IP 데이터는 부족해 플랫폼은 학습 리스크를 감당하지 못합니다. Distribution is fragmented. The chain of sales → remix → AI training has no connected payout layer. AI generation has exploded, but legal IP data remains scarce, and platforms can't absorb the training-data risk. 分发渠道碎片化。销售 → 二创 → AI 训练的链条缺乏贯通的分成结构。AI 生成爆发式增长，合法 IP 数据却严重不足，平台无法独自承担训练数据的法律风险。

또 하나의 플랫폼이 아닌, IP를 위한 원장 필요. Not another platform — a ledger for IP. 不再需要又一个平台，而是 IP 的 专属账本。

OGQ는 AI-Native IP Market과 Clearing House를 결합한 인프라입니다. 보관과 거래를 넘어 사용·정산·분배를 자동 처리하며, 글로벌 IP 클리어링의 표준으로 작동합니다. OGQ fuses an AI-native IP marketplace with a clearing house. Beyond storage and transaction, it automates usage, settlement, and distribution — operating as the standard for global IP clearing. OGQ 将 AI 原生 IP 市场与清算所合为一体。超越存储与交易，自动处理使用、结算与分配 — 成为全球 IP 清算的标准层。

IP 마켓을 넘어, IP 인프라로. Beyond the IP market — toward IP infrastructure. 超越 IP 市场，迈向 IP 基础设施。

OGQ는 단일 제품이 아닌, 10년에 걸쳐 세 번의 레이어 전환을 거쳤습니다. 지금 우리는 Clearing House 단계에 있습니다. OGQ isn't a single product — it has shifted through three layers over a decade. We are now in the clearing-house stage. OGQ 不是单一产品 — 十年间经历了三次层级跃迁。如今处于清算所阶段。

이미 191개국 에서 작동 중. Already live, in 191 countries. 已运行于 191 个国家。

로드맵이 아니라 이미 동작하는 플랫폼입니다. Clearing House 인프라 이전에, 글로벌 IP 마켓으로서의 도달 범위를 이미 확보했습니다. Not a roadmap — a live platform. Before the clearing-house layer, we've already secured global IP-marketplace reach. 不是路线图 — 已是运行中的平台。在清算所层之前，已具备全球 IP 市场覆盖。

AI 성장과 함께, 커지는 IP 시장. AI grows, so does the IP market. AI 成长，IP 市场 同步扩张。

AI 경쟁의 본질은 학습할 데이터를 얼마나 확보하느냐의 이슈. 크리에이터 경제는 $480B에서 2027년 $600B+로 성장할 전망입니다. AI가 합법 IP에 의존할수록, OGQ 클리어링 하우스는 핵심 레이어가 됩니다. The real AI race is about who secures the training data. The creator economy is projected to grow from $480B to $600B+ by 2027. The more AI depends on legal IP, the more central OGQ's clearing layer becomes. AI 竞争的本质，是谁能掌握更多可训练数据。创作者经济预计将从 $480B 增长至 2027 年的 $600B+。AI 越依赖合法 IP，OGQ 清算层就越核心。

하나의 원장 위, 네 개의 수수료 레이어. Four fee layers, on one ledger. 同一 账本 之上，四层费率体系。

IP 거래 수수료에서 출발해 IP Commerce와 AI SaaS라는 반복 수익 엔진을 더합니다. Starting from IP-transaction fees, we layer on IP Commerce and recurring AI SaaS revenue. 从 IP 交易抽成出发，叠加 IP 商业化与 AI SaaS 两条复购引擎。

63배 성장하는 AI 창작, 새로운 엔진. 63× growth — AI Creation, the new engine. 增长 63 倍 的 AI 创作，新增长引擎。

스티커·음악 IP 등은 기반을 유지하고, 웹툰·웹소설 등 스토리 IP로 확장하며, AI 창작으로 더 많은 크리에이터를 확장해 전체 매출의 주 동력으로 전환됩니다. Sticker and music IP hold the base, expansion into story IP (webtoon, web novel), while AI creation onboards more creators and becomes the primary revenue driver. 贴纸·音乐 IP 等稳固基盘，扩展至网漫、网文等故事 IP，AI 创作引入更多创作者并成为营收主引擎。

AI First를 넘어, AI Native로. Beyond AI First, toward AI Native. 超越 AI First，迈向 AI Native。

$65 M으로 만든 17 M 유저. 17 M users, built on $65 M. $65 M 构建的 1,700 万用户。

자본 효율 10×. NAVER·SKT·KT 유통 기반으로 유료 획득 비중 5% 미만. 확정 현금 유입으로 2027 IPO 트랙에 진입했습니다. 10× capital efficiency. Paid acquisition under 5% thanks to NAVER·SKT·KT distribution. With contracted inflows, we're on the 2027 IPO track. 资本效率 10 倍。依托 NAVER·SKT·KT 分发渠道，付费获客占比 <5%。借助已签约现金流入，进入 2027 IPO 轨道。

2027년 상장, 두 개의 트랙 준비. 2027 listing, prepared on two tracks. 2027 年上市，双轨并行准备。

혁신기술 트랙과 이익미실현 트랙을 병행해 리스크를 분산. 최단기 경로는 2027년 3월 상장. Parallel preparation across the Innovation-Tech and Pre-profit tracks diversifies execution risk. The fastest path lands in March 2027. 创新技术与未盈利双通道并行，分散执行风险。最短路径可在 2027 年 3 月挂牌。

NAVER·SKT·KT 통합을 출시한 Lean team. The lean team behind NAVER·SKT·KT integrations. 交付 NAVER·SKT·KT 对接的精干团队。

Founding team의 강점 — 선도적 저작권 경험 + AI 기술. "Small team → 폭발적 지표 성장"을 이미 실증했습니다. Founding-team strengths — pioneering copyright experience plus AI capability. A small team that already delivered breakout metrics. 创始团队优势 — 先行的版权经验与 AI 能力。小团队已验证指标级爆发增长。

Strategic Investors & Partners

Synergy · OGQ Market

Music IP · M&A

IP · Entertainment

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디바이스 · 구독 Device · Subscription 设备 · 订阅

Media

4대 주주 4th-largest shareholder 第四大股东

서로를 증폭시키는 세 트랙. Three tracks, amplifying each other. 相互 放大 的 三条轨道。

글로벌 확장 · AI 고도화 · 전략적 IP 확보. 세 축이 플라이휠로 결합됩니다. Global expansion · AI advancement · strategic IP acquisition — three axes that compound into a flywheel. 全球扩张 · AI 深化 · 战略性 IP 收购 — 三条轨道合力构成飞轮。

10년, 세 번의 레이어 전환. A decade, three layer shifts. 十年间，三次层级跃迁。

IP 마켓에서 출발해 AI-Native 플랫폼을 거쳐, Clearing House 표준으로 향합니다. 각 단계는 연간 매출 규모와 함께 진행됩니다. From IP market through AI-native platform, toward the clearing-house standard. Each stage maps to annual revenue milestones. 从 IP 市场，到 AI 原生平台，再到清算所标准。每个阶段都与年度营收里程碑相对应。